AI業務改革 顧問
AI業務改革 顧問は、
「AIをどう使うか」ではなく
「業務をどう変えるか」から一緒に考える伴走型の顧問サービスです
―― AIを「導入して終わり」にしないための、伴走型支援（かかりつけ医）
「AIを導入したが、結局使われていない」
「業務が忙しく、改善が場当たり的になっている」
「ツール選定や設計を任せられる人が社内にいない」
このような課題を抱える中小企業・小規模組織向けに、
業務設計からAI活用・定着までを支援する顧問サービスです。
ツールありきではなく、
「業務をどう変えるか」から逆算してAIを活用することを重視しています。
※Googleカレンダー（予約）で空き枠を選ぶだけ（オンライン／準備不要）
この顧問サービスで行うこと
AI業務改革 顧問では、以下を継続的に支援します。
- 現在の業務内容・運用フローの整理
- AIで効率化すべき業務／人がやるべき業務の切り分け
- 生成AI・自動化ツールの具体的な活用設計
- 現場で使われるための運用ルール・改善ステップ整理
- 社内説明・意思決定に使える整理視点の提供
「何を導入するか」ではなく、
「どこから・どの順で変えるか」を一緒に考える顧問です。
※従業員数5〜100名程度の中小企業・小規模組織を主な対象としています。
※短期間で成果だけを求めたい方、実装や開発を丸投げしたい方には向いていません。
このような方に向いています
- AI活用を進めたいが、社内に推進役がいない
- ツール導入が目的化し、成果につながっていない
- 業務改善を一度整理し、継続的に進めたい
- 外注・内製・システム化の判断に迷っている
- スポット相談ではなく、定期的に壁打ちしたい
支援の進め方（例）
1. 初期整理
- 現状業務・課題の整理
- 改善テーマと優先順位の明確化
- 初回では、現状業務を棚卸しし「今すぐやらないこと」を含めて整理します。
2. 月1回の定期ミーティング（オンライン）
- 業務改善の進捗確認
- AI活用アイデア・運用の具体化
- 現場での課題・つまずきポイントの調整
3. 改善の定着支援
- 「やりっぱなし」にならないための整理
- 無理のない改善ペースの設計
- 次の打ち手の見極め
※実装作業そのものを請け負うのではなく、
判断・設計・方向付けを担う立場で支援します。
得られる成果
- AIを使う／使わないの判断が明確になる
- 業務改善が属人化せず、継続できる
- 社内説明・合意形成が進めやすくなる
- 「なんとなくAI」から脱却できる
実施概要
- 実施方法：オンライン（Google Meet）
- 期間・頻度：月契約（内容に応じて調整。最低契約期間3ヶ月）
- 費用：10万円（税別）
- 事前準備：特別な資料は不要
※ 顧問契約＝ツール導入・開発の前提ではありません
※ 必要に応じて、ミニ診断やスポット相談から始めることも可能です
※Googleカレンダー（予約）で空き枠を選ぶだけ（オンライン／準備不要）
お問い合わせ
「まずは相談できる相手がほしい」
「顧問契約にするか迷っている」
その段階でも問題ありません。
お気軽にお問い合わせください。
※Googleカレンダー（予約）で空き枠を選ぶだけ（オンライン／準備不要）
Q. まだ依頼するか決めていません。予約して大丈夫？
A. 大丈夫です。無料30分は状況整理が目的です。無理な営業はしません。
※「まだ顧問契約かどうか決めきれない」という段階での相談も歓迎しています。
